2020年1月17日，安徽安裝公司第十六屆七次職工代表大會順利召開。股份公司副總經(jīng)理黃代應邀出席會議。來自公司各條戰(zhàn)線的近60名職工代表和列席代表齊聚一堂，共謀發(fā)展之計。

 會上，安徽安裝公司黨委書記、董事長胡六中作了題為《鑄省安模式，煉省安內(nèi)功，樹省安品質(zhì)，展省安自信，為實現(xiàn)安徽安裝高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)奮斗》的工作報告。報告從經(jīng)營質(zhì)量逐步提升，區(qū)域市場穩(wěn)步開拓；生產(chǎn)安全持續(xù)強化，項目管控再上臺階；著力夯實基礎管理，發(fā)展質(zhì)量不斷提高；風險防控能力有力提升，重大風險隱患全力化解；黨建工作持續(xù)加強，廉政建設狠抓落實等五個方面系統(tǒng)回顧了2019年工作。

 2020年總體工作思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認真落實集團職代會各項部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅定“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷培育核心競爭力，提升“七化”管理水平，加快人才培養(yǎng)，推進降本增效，堅持問題導向、目標導向、結果導向，著力于補短板、強弱項、固根基、揚優(yōu)勢，為深入推進安徽安裝高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗。

 報告部署了2020年六項重點任務：一是突出厚植根基，企業(yè)改革尋求新思路。高標準規(guī)劃企業(yè)發(fā)展目標；高質(zhì)量優(yōu)化企業(yè)管理體系；高強度鞏固企業(yè)制度建設；高效率提升企業(yè)治理能力。二是突出主責主業(yè)，經(jīng)營工作尋求新突破。經(jīng)營戰(zhàn)略堅定不移；多種經(jīng)營模式并駕齊驅；區(qū)域市場認真培育；信用意識入腦入心。三是突出過程管控，項目管理尋求新成果。落實項目策劃評審制度；提升合同工期履約能力；全力以赴抓工程決算；全面加強勞務隊伍建設。四是突出能力提升，品牌建設尋求新內(nèi)涵。層層壓實安全管理工作；加強項目技術質(zhì)量管理；夯實招標物資管理工作；穩(wěn)步推進信息化建設。五是突出化解風險，企業(yè)發(fā)展尋求新提高。加強全面預算管理；嚴格防守資金風險；全力降低負債風險；強力化解法律風險。六是突出以人為本，共建共享改革發(fā)展成果。堅持以人為本；著力開展“筑巢引鳳”；強化審計監(jiān)督職能；做好“三供一業(yè)”分離移交工作。

  黃代對大會的召開表示熱烈祝賀，對安徽安裝公司2019年取得的成績給予充分肯定，并對公司今后的工作提出三點意見：一是認清形勢，堅定發(fā)展信心；二是鉚定目標，堅持發(fā)展定力。聚集主責主業(yè)，做強做優(yōu)主業(yè)；謀劃好“十四五”發(fā)展規(guī)劃。三是加強黨建引領，踐行初心和使命。在提升思想境界上做表率；在履職能力上做表率；在轉變工作作風上做表率；在嚴肅紀律規(guī)距上做表率。

 胡六中作了題為《恪守初心使命，積極擔當作為，為開創(chuàng)安徽安裝高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗》的講話，一是充分肯定成績，轉型發(fā)展取得新突破。扎實推進“一主兩翼”的經(jīng)營戰(zhàn)略。經(jīng)營質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量明顯提升，政治環(huán)境進一步優(yōu)化，員工幸福指數(shù)進一步提升，黨的建設進一步加強，安徽安裝奔小康邁出了堅實的步伐；精心組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育經(jīng)歷了思想洗禮；扎實開展巡視整改，接受政治體檢。二是要認真貫徹落實集團一屆七次職代會及本次會議精神，確保完成全年各項目標任務。三是要加強干部和人才隊伍建設，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。四是要落實新時代黨的建設總體要求，不斷提高基層黨建工作水平。

  大會認真聽取并審議通過了《公司工作報告》《財務工作報告》《業(yè)務招待費使用情況報告》《經(jīng)營激勵暫行辦法》《工程項目目標管理考核與獎懲辦法》等文件。會上，簽訂了黨建、經(jīng)濟、安全目標責任書和《集體合同》。期間，集團公司考核組還組織對公司領導班子及班子成員進行了民主評議。

 17日下午，舉行了公司2020年迎新春聯(lián)歡晚會。 

參會領導

股份公司副總經(jīng)理黃代講話

公司黨委書記、董事長胡六中作工作報告

公司黨委書記、董事長胡六中作黨委書記講話

簽訂經(jīng)濟、安全目標責任書

簽訂黨建目標責任書

簽訂集體合同

參會代表