10月28日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡六中赴利安隆珠海項(xiàng)目項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，公司澳門分公司常務(wù)副經(jīng)理包亞?wèn)|陪同調(diào)研，項(xiàng)目部管理人員參加調(diào)研會(huì)議。

胡六中首先深入利安隆珠海項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各單體施工進(jìn)展情況進(jìn)行詳細(xì)詢問(wèn)，與現(xiàn)場(chǎng)管理人員就項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、工藝等方面進(jìn)行了廣泛交流。

在調(diào)研會(huì)上，胡六中在聽(tīng)取了現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)利安隆珠海項(xiàng)目整體概況、施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況匯報(bào)后，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理人員所做的各項(xiàng)工作給予充分肯定并對(duì)項(xiàng)目部下一步工作提出幾點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)工程收尾階段施工質(zhì)量安全管理,杜絕安全事故發(fā)生；二是做好成本核算，做到降本增效，爭(zhēng)取項(xiàng)目的利潤(rùn)最大化。三是抓好工程決算工作，確保工程款及時(shí)回收。四是要做好工程后期質(zhì)量維護(hù)，做好“二次經(jīng)營(yíng)”工作，樹(shù)立“建一個(gè)項(xiàng)目，打一方市場(chǎng)，樹(shù)一座豐碑”的經(jīng)營(yíng)理念，利用好“大灣區(qū)”區(qū)位優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步鞏固和拓寬現(xiàn)有市場(chǎng)。