為進一步提升分公司全員項目管理綜合能力，充分掌握公司管理制度及工作流程，5月12日，分公司組織開展了“學習分享課堂”——工程資料、技術質量管理制度學習，分公司領導班子成員、機關員工以及項目部人員參加。  

課上，工程管理部桑玉霞首先對公司《工程竣工資料管理辦法（修訂）》進行宣貫，隨后從工程竣工資料的編制依據(jù)、各崗位職責、主要內容與編制要求、借閱與銷毀、督促與檢查通報五個方面具體闡述，并結合在烏蘇市供水改擴建調節(jié)蓄水池工程資料管理過程中積累的經(jīng)驗與大家進行分享，著重強調了工程資料歸檔問題。

接著，工程管理部任嘉強分別從技術管理體系、責任制度，技術管理主要內容、工程質量管理辦法、技術質量管理檢查考核辦法等方面并結合工作實際對工程技術質量管理制度相關要點及注意事項詳細講解，學習過程中，大家認真學習，仔細聆聽，詳細記錄。

分公司副經(jīng)理蔡京利指出，一要加強工程資料工作與相關部門的相互配合，各崗位按照工程資料管理職責要求扎實做好資料管理方面工作；二要持續(xù)對技術質量管理制度深入學習，切實做到公司制度落實到日常工作。

通過本次學習分享，與會人員對工程資料規(guī)范化管理和工程技術質量管理要點有了更深刻的理解。大家紛紛表示將認真吸收學習內容，運用到項目管理中，推動各項目工程資料及技術質量管理再上新臺階。

課后，對參學人員以書面形式進行了測試答題，以鞏固學習成果。