12月9日上午，建工安裝蚌埠分公司在機關會議室召開12月份生產(chǎn)會，分公司領導班子成員、各項目主要負責人、機關各部門負責人及工程管理部全體員工參加會議，會議由分公司副經(jīng)理張斌主持。

會上，綜合辦公室通報了11月份生產(chǎn)會重點任務督辦事項落實情況；在建項目重點匯報了主要經(jīng)濟指標完成情況、年前工程款收款計劃、工期履約情況、項目成本等方面；機關各職能部門圍繞近期主要工作完成情況及工作計劃分別作了匯報。隨后，分公司領導班子成員就各項目部及機關各部門提出的具體問題逐一進行回復和解答，并對分管工作作出部署、提出具體要求。

會議強調(diào)，一是“兩節(jié)”前夕，分公司要做好年前收款及維穩(wěn)工作，項目部要未雨綢繆、提前謀劃，加快工程款回收和決算進展，全力保障農(nóng)民工工資發(fā)放。二是壓實責任，對標對表，落實安全風險防控和隱患排查治理，認真做好冬季施工安全管理，關注分公司生活區(qū)老舊房安全。三是強化資金風險防范意識，加大施工過程成本管理，持續(xù)推進竣工項目結(jié)算，不斷攻堅克難，確保順利完成年度各項目標任務。四是分公司全體員工要提高工作執(zhí)行力，強化責任擔當，狠抓責任落實，做好本年度工作總結(jié)及下年度工作計劃，為2025年工作打下基礎。

會議期間對《建設工程工期延誤與索賠留存資料收集指引》《房屋建筑和市政基礎設施工程禁止和限制使用技術目錄（第二批）》進行了集中學習和宣貫。